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　　为全力冲刺红旗品牌天工系列年度销量目标，营销中心天工市场部精锐尽出，组建专项支援团队奔赴销售区域，直插终端一线，与前线红旗伙伴并肩投入“双节”销售阵地。金葵花营销事业部全体成员坚守岗位，以“全员出动、高效协同”的姿态，全力推进天津、杭州、南京、东莞、西安五地车展与四家红旗伙伴的支援工作，人员出动率100%。服务生态中心暖心护航红旗用户“十一”出行：北京驻点保障团队一如既往坚守岗位，以“零差错、零延误、零投诉”为目标，凭借丰富的经验、专业的技能、高效的执行，确保要客车辆车况良好，为要客出行保驾护航，全力维护红旗品牌口碑；400客服团队提前做好应急响应预案，收集各类活动话术，组织培训假期出行常见问题，优化调整排班、IVR及AI文本话术，确保客户来电畅通及问题速解，同步推动销售线%转交体验中心跟进，全面助力销售成交。

　　中国一汽盐城分公司各业务单元高效协同、多点并进，生产现场一派繁忙，全面掀起冲刺四季度大干热潮。通过周密排产、资源统筹、过程管控，忙生产、保交付，生产线满负荷运转；聚焦工艺改造、设备维保，全面开展停台预防管理，实现生产效率全面提升；围绕预批量、物流管理、工艺提升，多维发力，按时序快速推进E541新车型量产。在全体制造团队连续奋战下，顺利完成既定的11个方面、54项关键任务，为奔腾公司决胜全年目标注入了强大动能。

　　一汽能源电气车间检修班组针对配电间开关、变压器等核心设备展开全面检修，提前规划、精细管理，确保“零隐患、高效率”，为生产筑牢安全基石；热水炉车间检修班则争分夺秒，完成补水系统紧急改造，加装连接管路，突破原有模式，提升供热效率，翻新维修旧阀门，连续奋战两天，为国庆充水操作扫清障碍，为采暖期稳定供热提供坚实保障；工程服务事业部组织检修车间，聚焦传统能源事业部客户计量表计安装和10号炉改造展开研讨，为项目推进保驾护航。